중앙행정기관 최초로 도입된 워케이션에 참여한 식약처 직원이 일과 함께 힐링을 즐기고 있다. [식약처 제공]

오유경 식품의약품안전처장이 MZ 직원과 인생네컷 사진을 찍고 있는 모습. 원 안이 오유경 처장 [식약처 제공]

‘1만3032명.’ 지난해 공직사회를 떠난 젊은 공무원 숫자다. 2018년부터 지난해까지로 범위를 넓히면 2만8934명에 달한다. 고용안정성 등으로 촉망 받던 공무원은 어느새 MZ세대로부터 외면 받는 대표적인 직업이 됐다.

젊은층의 공무원 이탈이 심화하는 가운데, MZ세대 마음을 사로잡으려는 식품의약품안전처(이하 식약처)의 행보가 눈길을 끌고 있다.

MZ세대의 공무원 사회 이탈은 적은 보수만이 이유는 아니다. 워라벨을 중시하는 성향, 수평적인 소통 문화 등이 기존 공무원 사회와 맞지 않아서다. 식약처의 노력도 이 같은 고민에 맞닿아 있다.

중앙 행정기관 최초로 ‘워케이션(work+vacation)’을 도입하고, MZ직원을 위한 애사심 케어 프로젝트 등을 추진 중이다. 식약처장은 MZ세대와 ‘인생네컷’을 찍으며 심리적 간극을 좁히기 위해 노력하고 있다.

정부에 따르면 식약처는 2월부터 워케이션을 도입해 휴양지에서 업무와 휴식을 함께 할 수 있도록 했다. 현재까지 세 차례 진행된 식약처의 워케이션은 강원도 속초와 경남 남해군에서 3박 4일 동안 진행됐다. 올해는 한 차례 더 시행될 예정이다.

국가공무원 복무규정에 따라 근무는 ‘9 to 6’로 기존과 동일하게 진행된다. 워케이션 첫째 날과 마지막 날은 워크숍으로 일정을 잡아 실제 근무는 둘째 날과 셋째 날 이뤄진다. 단 정부혁신, 적극행정 등 성과 창출에 기여한 사람이 대상자로 포상 성격이 있다.

지방 관광재단과 연계된 워케이션은 프로그램도 다양하다. 요가, 해돋이, 북산책(독서), 독일마을 투어, 아트월드투어 등으로 이뤄져 있다. 현재까지 44명이 워케이션에 참여했고, 투입 예산은 회당 300만~350만원 정도다. 1인당 약 35만원이 소요됐다.

효과는 기대 이상이다. 워케이션을 경험한 직원 설문조사에서 5점 만점에 4.7점이 나올 정도로 직원만족도도 높다. 식약처는 내년부터 워케이션을 확대할 계획이다.

이와 함께 ‘MZ직원을 위한 애사심 케어 프로젝트’를 진행 중이다. 해당 프로젝트는 식약처장과 거침없는 토크, 1990년 이후 출생직원 5명이 식약처장의 멘토 역할을 하는 리버스 멘토링, 식약처장과 둘이서 50분 동안 오찬을 함께 하는 2·5·5 토크, 식약처장이 직접 주는 임용장 등으로 구성됐다.

식약처장과 직접 즉석사진을 촬영하기도 한다. 식약처장이 MZ직원과 함께 머리띠를 하고 사진을 찍거나 일일 바리스타 체험을 통해 좀 더 친근하게 다가서기 위해 노력 중이다.

식약처 관계자는 “직원 간 서로 조화를 이루고 즐겁게 일하는 문화를 조성하기 위해 다양한 프로그램을 활용해 소통하고 있다”며 “최근 MZ세대 공무원 이탈이 화두가 되는 만큼, 소통을 통한 간극 줄이기에 최선을 다하는 중”이라고 했다. 고재우 기자