• 다양한 선진 금융기법 도입, 부실정리 큰 역할…부실채권 잉여금 활용 신용회복 및 서민 금융 활성화도

‘39조2000억원 투입, 46조8000억원 회수.’

22일 역사의 뒤안길로 물러나는 부실채권정리기금의 성적표다. 공적 자금의 첫 청산 사례로, ‘회수율 119%’라는 성과를 냈다. 법적 운용 시한은 지난해 11월 22일 끝났다. 이후 보유 주식 및 자산을 정부에 반환하는 청산 작업을 진행해왔다.

부실채권정리기금은 1997년 외환위기(IMF) 당시 한보그룹을 시작으로 재벌 기업의 잇따른 부도에 급증한 금융회사의 부실 여신을 처리하기 위해 조성됐다. 운용기관은 한국자산관리공사(캠코)가 맡았다.

캠코는 180여개 금융회사에 모두 39조2000억원을 투입해 111조6000억원의 부실채권을 인수했다. 매입한 부실채권은 법원 경매, 국제 입찰, 자산유동화증권(ABS) 발행, 개별 채권 매각, 인수ㆍ합병(M&A) 매각 등 다양한 방식을 통해 정리됐다.

캠코는 2008년 7월 기금채권 등 원리금 33조3000억원을 상환하고, 출연기관인 정부와 금융회사에 출연 원금 4조1000억원보다 많은 10조8000억원을 현금으로 반환했다. 22일에는 대우조선해양 주식 등 1조원을 추가 반환하고, 백서를 발간해 공적 자금 청산 과정과 내용을 기록하기로 했다.

장영철 캠코 사장은 “외환위기를 극복하는 데에 기여하고 다양한 선진 금융 기법을 도입하는 등 중요한 자산을 축적했다”면서 “앞으로도 상시 구조조정을 지원하는 경제 안전판으로 국가경제 100년의 미래를 창조해나갈 것”이라고 밝혔다.

캠코는 2008년 이후 또 한 번 위기 극복 ‘소방수’로 나섰다. 글로벌 금융위기 여파로 피폐해진 ‘서민’에 집중하기 시작했다. 부실채권정리기금의 잉여금 7000억원으로 조성된 신용회복기금을 활용했다. 


장 사장은 2010년 11월 취임하자마자 캠코의 ‘신용 회복 및 서민 금융’ 기능을 활성화했다. 국가대표 서민 금융 지원제도인 ‘바꿔드림론’도 이때 등장했다. 바꿔드림론은 영세 자영업자 등 서민이 안고 있는 고금리 채무를 저금리로 갈아탈 수 있도록 도와주는 제도로, 연간 3000억원 규모로 지원하고 있다.

장 사장은 “기술보증기금이 보유한 4조8000억원 규모의 공공 부실채권을 인수해 중소기업인의 패자 부활도 지원하고 있다”면서 “바꿔드림론, 채무 재조정, 소액 대출 등을 통해 47만명, 3조원을 지원해왔다”고 말했다.

최진성 기자/ipen@heraldcorp.com