• 삼성사장단회의서 거론된 새 인재상

실수·엉뚱한 짓 수용해야

동국대 조벽 석좌교수 조언


“창의성은 요구하는 게 아니라 허락하는 것이다.”

창의와 혁신을 모토로 인재육성에 나서고 있는 삼성의 사장단 회의에서 나온 내용이다.

삼성 사장단은 2일 서울 삼성 사옥에서 사장단 회의를 갖고 조벽 동국대 석좌교수로부터 ‘글로벌 시대의 인재육성’ 강연을 들었다.

조 교수는 ‘조벽의 인재혁명’이라는 책을 출간한 인재육성 분야 전문가로 통한다. 조 교수는 이날 글로벌 인재상을 ▷전문성 ▷창의성 ▷인성 등 세 가지로 꼽았다.

그는 “일에 대한 실력인 전문성을 비롯해 일을 주도하는 능력인 창의성, 일을 할 수 있는 실력인 인성이 기업이 찾아야 할 주요 인재상”이라고 말했다. 특히 조 교수는 인재육성 핵심 화두인 창의성에 대해 “창의력은 요구하는 게 아니라 허락하는 것”이라며 “실수하도록 허락할 것, 엉뚱한 짓을 허락할 것 등 사장단이 열린 가슴으로 임해야 할 것”이라고 강조했다.

그는 또 “옛날에는 누가 영재인지 찾아 기업에 채용하던 시대였지만 지금은 직원의 잠재된 영재성을 찾아 발굴하는 게 기업의 숙제”라며 기업의 ‘토털 인큐베이터’ 역할의 중요성을 역설했다. 직원이 자기계발을 위해 노력해야 한다는 말도 흥미로운 사례와 함께 곁들였다. 평생학습이 가장 중요하다는 것이다.

그는 “30~40년 전까지만 해도 노벨상 수상자는 대개 40대 중반~50대 초반이었지만 지금은 70대도 많다”며 “특히 2007년 노벨경제학상 수상자는 90대였다는 것에 주목해야 한다”고 말했다.

조 교수는 ‘그렇다면 21세기 리더가 어떻게 창의적 인재를 길러낼 것인가’라는 사장단 질문을 받고는 ▷새 사고방식의 틀을 도입하라 ▷직원을 생산력으로 보지말고 생동력(Change Agent)으로 봐라 ▷직원 생산성을 높이려면 가족 스트레스 등까지 염두에 두는 직원 생태계에 신경을 쓰라 등의 조언을 했다고 삼성 측은 밝혔다. 김영상 기자/ysk@