• 부동산 침체탓 순익 감소 ‘악순환’

저축은행업계가 줄퇴출을 낳은 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 대출 망령에서 벗어나지 못하고 있다. 부동산 경기 회복이 더뎌지면서 사업 진행이 어려운데다 팔려고 해도 살 사람이 없어 순이익만 갉아먹고 있다. 저축은행권의 PF 대출 잔액은 4조2000억원에 이른다.

26일 예금보험공사가 펴낸 ‘금융리스크리뷰’에 따르면 전국 91개 저축은행의 부동산 관련 업종대출은 8조5000억원으로 총여신의 29.3%를 차지하고 있다. 이중 PF 대출은 4조2000억원으로 한국자산관리공사(캠코)에 매각한 PF 대출이 2조원, 저축은행이 자체 보유한 PF 대출이 2조2000억원이다.

캠코에 매각한 PF 대출은 다음달 676억원, 내년 3월과 12월 각각 3228억원, 1조6028억원 등으로 저축은행이 환매해야 한다. 강호성 예보 저축은행관리부 팀장은 “감독당국의 지도에 따라 저축은행별로 필요한 충당금을 지속적으로 적립하고 있다”면서 “급격한 담보가치 하락 등 갑작스러운 충격이 없는 한 부정적 영향은 제한적”이라고 말했다.

문제는 자체 보유한 PF 대출의 부실이 심화하고 있다는 점이다. 예보는 자체 보유 PF 대출의 연체율을 지난 6월 말 기준 58.2%로 집계했다. 캠코로부터 환매해야할 PF 대출까지 포함하면 쌓아야할 충당금이 2129억원에 이른다.

이는 수익성과 직결된다. 저축은행업계는 직전 회계연도(2012년 7월~2013년 6월) 기준으로 1조793억원의 손실을 봤다. 손실에 대비해 쌓는 대손충당금만 1조5166억원이 들어갔다. 2013 회계연도 1분기(7~9월)에도 이미 960억원의 적자를 냈다.

캠코에서 환매해야 할 PF 대출을 제외하더라도 70여개 업체가 부실 PF 대출을 보유하고 있다. 불황 탓에 팔리지도 않아 저축은행이 계속 떠안게 되고 수익은 갈수록 떨어지는 악순환이 반복되는 것이다.

강 팀장은 “저축은행들이 기존 대출 차주에 대한 상환능력분석을 통해 여신한도를 축소하는 등 신용위험 관리를 강화해야 한다”면서 “점포ㆍ인력 운영의 합리화로 비효율적인 경비를 줄이는 등 선제적인 자본확충 방안을 강구해야 한다”고 말했다.

최진성 기자/ipen@heraldcorp.com