하지만 시대가 바뀌고 재계에도 점차 세대교체가 이뤄지면서 부호들이 말하는 성공론도 바뀌고 있다. 과거처럼 ‘피나는 노력’이나 ‘악바리 정신’을 예전만큼 강조하지 않는다.
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김범수 다음카카오 의장은 오히려 “악착같이 살지 말라”고 한다. 자기 자신을 고문하지 말고 본인이 좋아하는 일을 할 것을 주문한다. 다만 관점을 바꿔 다르게 생각하는 습관을 들여야 경쟁력을 갖출 수 있다고 말한다. 이것은 곧 김 의장의 성공비결이기도 하다. 그가 1998년 세운 한게임도 ‘평소 밤새워 즐겨했던 게임을 온라인으로 옮겨보자’는 생각에서 출발했다. 아이폰이 처음 나왔을 땐 이를 전화기가 아닌 다른 관점으로 접근한 결과 모바일 메신저 카카오톡을 세상에 내놓을 수 있었다.
김택진 엔씨소프트 대표도 소위 대박을 터뜨려야 한다는 목표의식보다 그 과정이 중요하다고 말한다. 프로야구단 NC 다이노스의 구단주이기도 한 김 대표는 “투수가 마운드에 섰을 때 지금 이 순간 어떤 공을 던질까 고민해야지 오늘 이겨야 한다고 생각해선 안 된다”며 “회사도 연초에 목표를 세우고 달성하자고 하지만 결국 과정에 충실하는 것이 가장 중요하다”고 강조했다. 그가 개발한 게임 리니지의 성공도 ‘이걸로 먹고 살 수 있을까’ 같은 결과지향적 태도보다 ‘재밌는 게임을 하고 싶다’는 생각이 앞섰기에 가능했다.
소셜커머스업체 쿠팡의 김범석 대표는 “아이디어, 도전정신보다 더 중요한 것은 사람과의 관계, 리더십”이라고 조언한다. 그는 “많은 후배들이 ‘나 혼자 기막힌 아이디어를 내면 된다’고 생각하는데 창업은 혼자 하는 게 아니다”며 “리더십에 대한 고민이 80%, 비즈니스가 20%여야 한다”고 말한다.
권혁빈 스마일게이트 회장도 국내에서의 부진을 딛고 중국 게임시장에서 성공을 할 수 있었던 비결로 ‘사람’을 꼽았다. 중국 서비스를 위해 현지 파트너들의 조언을 진지하게 받아들이고 모두 사업에 반영한 것은 스스로도 잘한 결정이라고 평가했다. 아울러 “돈을 벌려고 하거나 트렌드를 좇으려 해선 안 된다”고 말했다.
미국 실리콘밸리에 본사를 둔 벤처투자회사 포메이션8의 구본웅 대표 역시 ‘재미(Fun)’를 중요시한다. 돈을 많이 벌 수 있는 아이디어가 있어도 하기 싫으면 결코 잘할 수 없다는 게 그만의 철학이다. 구태회 LS전선 명예회장의 장손이기도 한 그는 2012년 포메이션8을 창업했다. 가상현실 기기업체 오큘러스VR가 작년 3월 페이스북에 매각되면서 투자액의 10배에 달하는 1억3000만 달러를 벌어들였다. 구 대표는 “정말 재밌고 좋아하는 것을 하다 보면 잘하게 되고, 그럼 자신감이 붙는다”며 본인도 “내가 좋아하는 회사에 투자하면 매일 그 회사 생각뿐이고 어떻게 하면 더 도와줄 수 있을까 궁리하게 된다”고 밝혔다.
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