#A그룹은 몇 달전 대관 전담팀을 가동했다. 새 국회 동향을 체계적으로 수집하기 위해서다. 19대 상임위는 일종의 ‘공포 바이러스’다. 과거 ‘야당 저격수’로 인해 민감한 이슈몰이에 실패했던 경험을 재현하지 않기 위해 대관팀은 24시간이 모자랄 정도로 풀가동된다.

#K그룹 대관 담당 C모 사장은 가슴이 조마조마하다. 청와대와 긴밀한 라인을 만들어주던 여당 거물 정치인을 친척으로 둬 든든했던 그다. 하지만 해당 정치인이 낙선하는 바람에 자신도 함께 날개가 크게 꺽인 상황. 이미 아래서 치고 올라오는 로열패밀리 출신 임원들을 경계하면서 또다른 인맥을 구축해야 하는 부담에 깊은 잠을 못잔다.

# C그룹 대관업무 실무자는 스트레스 지수가 확 올랐다. 윗선(?)으로부터 최근 새 상임위 예상 의원에 대한 정보와 리스트를 올리라는 지침을 받았기 때문. 그는 하루 종일 여의도를 서성이며 관련정보를 모으고 있다. 출신학교는 물론 지인 등 네트워크에서 부터 개인적 성향과 취미까지 총망라하는 정보다.

대기업 대관팀이 본격적으로 뛰기 시작했다. 대관은 어제오늘의 업무는 아니다. 그러나 30일 19대국회 개원이 본격화되면서 이들이 다시 분주해졌다. 특히 19대 국회는 의원 300명중 절반 정도인 148명이 초선. 이른바 ‘줄’(네트워크)에 대 지각변동이 생겼다. 어느 때보다 대관팀을 분주하게 하고 있다.

일단 타깃은 새 국회다. 구체적으로는 말하면 상임위. 물론 19대 국회 상임위는 대선정국과 맞물린 헤게모니 싸움과 맞물려 당장 구성될 문제는 아니다.

그럼에도 불구하고 재계가 대국회 대관업무에 ‘올인’하고 있는 것은 앞으로 4년 장사가 상임위 대처 능력에 달려 있다는 판단 때문이다. 공정거래법 분야에서의 A의원, 정유사 답합관련의 T의원, 반재벌 정책 분야의 C의원 등 악명 높았던 ‘저격수’ 맹공에 시달렸던 경험을 또 겪고 싶지 않다는 게 주된 이유다. 그래서 블랙리스트(?) 0순위에 대한 경계보고서에 가장 중점을 둔다. 이들 의원과 보좌관을 대상으로 한 ‘눈도장 찍기’는 필수다.

전국경제인연합회를 비롯한 경제단체가 30일 기업인 350명이 참석한 가운데 국회의원 당선자 150명과 상견례를 겸한 당선축하리셉션을 개최하는 것도 속내를 따지고 보면 이와 무관치 않다.

기업들은 벌써 너도나도 대관업무 담당자를 확충했다. 스카우트한 검찰ㆍ공정위ㆍ언론 등 이른바 ‘기관’ 출신들을 상당수 포진시켰다. 삼성 SK 한화 등 후계경영에 민감하고, ‘총수 리스크’가 우려되는 기업은 기존 대관업무를 재점검하면서 전문가 인력을 보강한 것으로 알려졌다. 일부 전문가 그룹은 특정 의원에 대한 ‘1:1 전담 마크’ 체제까지 갖춘 것으로 전해졌다.

10대그룹 임원은 “앞으로 4년 경영을 좌지우지하는 대관업무 준비는 빠르면 빠를수록 좋다”며 “대관업무 능력이 떨어지는 임원을 긴급 교체한 기업도 적지 않다”고 귀띔했다.

대관업무를 본격 가동하지 않았다고 해도 매일 국회 동향을 체크하는 것은 기업의 요즘 일과다. 18대 국회가 ‘식물국회’로 끝나면서 기업 등을 긁어줄 숱한 법안들이 19대로 이월됐고, 새국회가 예전보다 반재벌정책 화두에 ‘올인’할 것으로 예상된다는 점에서 재계의 긴급한 ‘작전회의’는 불가피하게 됐다. 특히 4ㆍ11 총선에서 반재벌정책을 표방하는 전문가출신 인사나 노동현장에서 뛴 순수한 노동계 인사가 대거 약진한 것도 기업의 ‘상임위 리스크’ 우려를 증폭시키고 있다는 평가다.

재계 관계자는 “19대 국회에서는 여야 할 것 없이 특정 오너에 대한 공세는 물론 기업전반의 사기 저하를 초래할 정책들이 화두에 오를 가능성이 크다”며 “예전보다도 대관업무 역할이 더욱 막중해졌다”고 밝혔다. 이로써 기업 대관업무 담당자는 더욱 ‘동에 번쩍, 서에 번쩍’해야 할 입장에 처했다.

김영상ㆍ윤정식 기자/ysk@heraldcorp.com