삼성 사장단 ‘관용과 융합의 경영학’ 열공

[헤럴드경제=이슬기 기자] 삼성그룹의 계열사 사장단이 토마스 쿤의 ‘과학혁명’ 이론을 바탕으로 한 ‘관용과 융합의 경영학’을 공부했다.

25일 삼성그룹 계열사 사장단은 서울 삼성 서초사옥에서 열린 수요 사장단 회의에서 장하석 런던대 교수(케임브리지대 석좌교수)에게 ‘선입견의 위험과 위력’이라는 주제의 강연을 들었다.

삼성그룹에 따르면 장 교수는 이날 강연에서 과학의 발전을 주도하는 일종의 ‘틀(패러다임)’로써 선입견의 위력을 강조했다. “일정한 틀을 유지하면서 그 안에서 이론적 정밀성을 높이다 보면 새로운 과학적 발견이 이뤄진다”는 설명이다.

장 교수는 인류가 혜왕성과 명왕성을 발견하게 된 일화를 예로 들며 “기존의 과학적 틀이라고 할 수 있는 뉴튼역학을 기준으로 보면, 천왕성의 움직임은 이 틀에 전혀 맞지 않는다”며 “결국 뉴튼역학 자체가 틀렸다는 의견도 나왔지만, 반대로 뉴튼역학이라는 틀을 여전히 지지하면서 ‘다른 행성의 중력에 의한 천왕성의 경로 변경’ 등을 연구하던 학자들에 의해 혜왕성과 명왕성이 발견됐다”고 강조했다.

즉 과학의 발전에는 기본적으로 틀 자체를 뒤흔드는 변혁보다는 틀 안에서 역량을 쌓아올리는 것이 중요하다는 이야기다.

그러나 장 교수는 동시에 “반대로 칼 포퍼는 과학의 기본 정신이 비판정신이며, 기존의 틀을 계속 검증하고 틀렸다고 판명됐을 때는 과감히 버려야한다”고 주장했다며 “결국 토마스쿤의 이론과 칼 포퍼의 이론적 적절히 융합하면 기업 경영에도 충분히 적용을 할 수 있다”고 제안했다.

아직 시작하지 않은 사업 영역에 대한 창의적이고 다원적인 시각(사고)를 열어놓으면서도, 내부적으로는 한 사업 분야의 역량을 놓지않고 지속적으로 쌓아올리는 것이 중요하다는 의미로 해석된다.

장 교수는 또 양자역학과 특수ㆍ일반 상대성 이론이 모두 더해져 탄생한 GPS를 예로 들며 “이처럼 다른 틀에 대한 관용과, 융합을 실행하는 ‘GPS적 사고’가 기업에 필요하다”며 “어린 시절부터 한 가지 틀이 아닌 다양한 틀을, 현장에서 교육해 다원적 사고방식을 기를 필요가 있다”고 덧붙였다.

한편 삼성은 최근 ‘개방형 포용 전략’으로 신성장동력 마련에 적극적으로 나선 동시에 스마트폰, 반도체 등 기존 주축 사업의 체력도 강화하고 있다. 장 교수가 언급한 GPS적 사고를 기업경영에 직접 적용한 셈이다.

삼성페이 결제를 위해 미국의 신생 모바일 서비스 업체 루프페이를 사들이고, 사물인터넷(IoT) 주도권을 겨냥해 미국 플랫폼 업체 스마트싱스를 인수한 것이 대표적인 예다.

Google News 에서 헤럴드경제 팔로우