화폐 수요 감소로 ‘제2의 석탄공사’가 될 수 있다는 우려를 샀던 한국조폐공사가 실적 개선과 경영혁신으로 반전에 성공했다. 감소세를 보이던 매출은 2023년 4447억원에서 2025년 6395억 원으로, 영업이익은 110억원에서 187억원으로 증가했다. 이러한 실적 개선에 힘입어 정부 경영평가도 2023년 B·C 등급에서 2024년 B·B를 거쳐 2025년 A등급을 달성했다. 공사는 위기 극복을 위해 ‘조폐가 산업이다’라는 아젠다를 설정하고 과감한 사업 전환을 추진했다. 디지털 전환이 불러온 위기를 디지털 흐름에 올라타 해결하고자 했다. 지역화폐와 온누리상품권 등 모바일 상품권 사업에 역점을 두고, 블록체인 기반 모바일 신분증 시스템을 구축해 세계 최초의 ‘디지털 조폐기관’으로 변화를 시도했다. 기념주화·기념메달 등 문화사업과 화폐용 면펄프·특수잉크 등 수출사업도 확대했다. 실물화폐를 생산하는 제조 공기업에서 ICT·문화·수출 기업으로 탈바꿈한 것이다. 이러한 경영혁신의 성공 요인은