혁신 강조하지만 내부 원성 자자 재임 6년간 시민단체 횡포 외면 정무라인 통한 지시 등 비일비재

박원순 서울시장이 좋아하는 단어는 ‘혁신’이다. 고여있지 말고 변화를 추구하라는 말은 서울시 공무원들 사이에서 즐겨쓰는 말 중 하나다.

하지만 정작 시 직원들은 한 귀로 흘려듣는 실정이다. 박 시장이 지휘하는 시청 내부부터 시민단체라는 이름 하에 활동하는 ‘썩은 물’이 만연하기 때문이다. 이 때문에 상당수 시 직원들은 “시장은 4년마다 바뀌어야 한다”며 “새로 시장이와서 다시 썩을지언정 지난 4년동안 썩은 곳을 치료해야 하는 것 아니냐”고 입을 모으고 있다.

시 직원 A 씨는 황당한 경험을 했다. 한 NGO 대표가 자기들이 하는 일에 다짜고짜 지원금을 배정해달라고 요청한 것이다. 그가 규정상 한계가 있어 지원금을 줄이겠다고 하자 그 사람은 박 시장에게 전화를 걸겠다며 분개했다. A 씨는 “박 시장을 뒤에 두고 법과 규정을 초월하려는 시민단체가 실제로 있다는 걸 알게 됐다”고 털어놨다.

이 같은 시민단체의 횡포는 박 시장이 있는 6년 동안 뿌리 깊게 안착했다는 게 상당수 시 직원들의 주장이다. 이들에 따르면 박 시장을 등에 업은 시민단체들의 막무가내식 요구에는 이른바 ‘박원순의 6층 사람들’이라고 불리는 정무라인이 동원되기도 한다.

시 직원 B 씨는 “민ㆍ관이 분명 협력해야 할 분야는 있다”며 “하지만 정말 저급한 시민단체인데도 정무라인에서 콕 집어 지원하라고 지시를 내릴 때도 많다”고 토로했다. 이어 “양심이 찔려 일을 그만두고 싶다는 생각을 많이 했다. 말이 안 되는 사업에 명분을 만드려고 마음고생할 때도 많았다”고 덧붙였다.

정무 라인에서 온 어느 시민단체를 도우라는 지시에 부당함을 느껴 충돌해봤다는 시 직원 C 씨는 “안 되는 걸 안 된다고 했는데도 ‘안 되는 게 어딨느냐’는 태도였다”며 “결국 일이 잘못돼도 그 시민단체와 정무라인은 뒤로 빠져버리니 원성이 더 높아지는 것”이라고 설명했다.

시 직원들 가운데 일부는 지원금을 받으려고 몰려드는 시민단체들이 이젠 수천명의 거지떼로 보인다고 목소리를 높이기도 했다. 결국 비판의 칼 끝은 이런 ‘썩은 물’을 알면서도 표를 위해 방치하고, 오히려 더 부추기는 듯한 모습을 보인다는 박 시장에게 향했다. 시 직원 D 씨는 “박 시장은 평소 알던 시민단체가 전자우편을 하나 보내면 그 내용을 바로 부시장단이나 기획조정실장에게 전달한다고 한다”며 “그대로 시장 지시사항이 되는 것이니, 이 내용이 결국 담당부서까지 내려가 직원들만 피를 본다는 말이 파다하다”고 했다. 이원율 기자/yul@


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