3분기 LG 사장단 회의 AI 전략 강조
패러다임 급변 속 ‘투자 전략 고도화’
“AI, 선택 아닌 미래 경쟁력 핵심 축”
AI 팩토리·피지컬 AI·반도체 등 점검
구광모 LG그룹 회장이 “AI(인공지능) 미래 승부처에서 이길 수 있도록 사장단이 빠른 속도와 집요한 실행력을 갖춰달라”며 강력한 실행과 투자 전략의 고도화를 주문했다.
17일 LG에 따르면 구광모 회장은 지난 16일 경기도 이천 LG인화원에서 LG전자, LG디스플레이, LG이노텍, LG화학, LG에너지솔루션, LG유플러스 등 주요 계열사 최고경영진 40여명과 함께 ‘투자 전략 고도화’를 주제로 사장단 회의를 가졌다. 지난 3월과 6월에 이어 올해 세 번째 사장단 회의다.
구 회장은 이 자리에서 “AI는 더 이상 선택적으로 대응할 수 있는 영역이 아니라 미래 경쟁력을 좌우하는 핵심 축”이라며 “AI 미래 승부처에서 이길 수 있도록 사장단이 빠른 속도와 집요한 실행력을 갖춰달라”고 주문했다.
AI로 산업·기술 패러다임이 빠르게 변화하는 상황에서 구 회장과 사장단은 그룹의 미래 경쟁력 확보를 위한 투자 전략과 실행 방안에 대해 약 8시간에 걸쳐 토론과 논의를 진행한 것으로 전해졌다.
특히 AI 팩토리를 비롯해 피지컬 AI, 반도체(소재·기판), AX(AI 전환) 등 AI 핵심 승부처를 중심으로 기존 투자 성과와 전략을 점검하는 데 집중했다.
사장단은 명확한 지향점과 포트폴리오 전략을 바탕으로 투자 방향을 정하고, 시장·경쟁·기술 변화에 따른 다양한 시나리오와 검증 과정을 정교화해 의사결정의 완성도를 높여야 한다는 데 의견을 모았다.
아울러 산업 환경이 급변하고 불확실성이 높은 가운데 투자 기회를 적기에 포착하고, 필요 영역에 자원과 역량을 과감히 집중하는 등 실행력을 한층 강화하기로 했다.
최근 마이크로소프트, 오픈AI, 앤트로픽 등 글로벌 주요 AI 기업들이 AI의 위험성을 경고하며 투자·개발 속도 조절론를 제기한 이후 산업계의 논쟁이 촉발됐으나 사장단은 LG의 AI가 기술 자체가 아닌 사람을 중심에 둬야 한다고 강조했다. 이를 통해 실질적인 삶의 가치를 높이는 방향으로 추진돼야 한다는 데 뜻을 같이 했다.
구 회장은 그룹의 사업 포트폴리오 고도화를 위해 매 분기마다 사장단 회의를 주재하고 있다. 지난 3월 ‘AX’를 핵심 어젠다로 삼아 진행된 회의에선 “AX는 특정 조직만의 과제가 아닌 CEO와 사업책임자가 직접 방향을 잡고 이끌어야 할 과제”라며 사장단의 분명한 선택과 강력한 실행을 주문한 바 있다.
구 회장은 “가장 중요한 것은 속도”라며 “완벽한 계획보다 빠른 실행이 필요하기에 사업의 임팩트가 있는 곳에서 작은 것이라도 빠르게 실행해 성과를 축적하고 확산해야 한다”고 강조했다.
4월에는 직접 미국 실리콘밸리를 찾아 AI 소프트웨어 기업 팔란티어, 피지컬 AI 기업 스킬드AI 경영진과 회동을 갖고 AX 가속화 전략을 논의하기도 했다. 스킬드AI는 LG그룹의 기업형 벤처캐피탈(CVC) LG테크놀로지벤처스가 투자에 참여한 바 있다.
구 회장은 LG테크놀로지벤처스 사옥도 찾아 “AI 패러다임 전환 속 선제적 투자로 그룹 미래 포트폴리오의 한 축을 만들 수 있는 전진기지 역할을 해달라”고 당부하기도 했다.
6월 사장단 회의에서는 ‘이기는(Winning) R&D’를 강조하며 기술 차별화로 경쟁사가 쉽게 따라올 수 없는 격차를 만들 것을 주문했다. 김현일 기자
joze@heraldcorp.com
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