신한카드 경영전략 토론회서 강조

위성호<사진> 신한카드 사장은 “모든 임직원이 회사의 모든 업무에 있어 기존의 생각과 관행을 원점에서 다시 보고 모두 바꿔야 한다”고 말했다.

위 사장은 지난달 28일 경기도 시흥 신한은행 연수원에서 개최된 전사 경영전략 대토론회에서 이같이 밝히고 “그것만이 신한카드가 현 위기상황을 슬기롭게 극복해나갈 수 있는 그레이트(Great) 정신”이라고 말했다. 위 사장은 “기존의 경영전략으로는 현 카드업게에 닥친 위기상황을 도저히 돌파할 수 없다”고 강조했다.

이날 토론회는 위 사장을 비롯해 신한카드의 전 임원, 부서장 등 총 124명이 참석한 가운데 진행됐다.

신한카드는 “대토론회는 비단 올해만의 단기 전략이 아니라 2015년까지를 아우르는 경영 슬로건 ‘빅 투 그레이트(Big to Great)’에 대한 정의와 실체화를 구체적으로 공유하는 자리였다”고 밝혔다.

이날 토론회를 통해 신한카드는 ‘빅 투 그레이트’의 개념을 ‘규모의 빅(Big)’에서 1등을 넘어선 차별화된 ‘온니 원(Only 1)’으로 재정의했다. 차별화된 ‘온니 원’이란 선도적으로 경쟁의 ‘룰’을 바꾸고 1등 고유의 색깔을 만들어 나가는 과정을 거쳐 이뤄진다는데 의견이 모아졌다.

실천 아젠다로는 ▷1500만 회원 달성 ▷빅데이터 활용 ▷미래성장ㆍ신수익모델 발굴 ▷모바일 및 온라인 시장 선도 ▷‘따뜻한 금융 2.0’ 실행 ▷브랜드파워 제고 ▷창의ㆍ혁신 기반의 조직문화 구축 등을 선정했다.

신한카드의 대토론회는 지난해 9월에 이어 두번째로 열렸다.

서경원 기자/


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