30일 경영간담회 전 모두발언
불확실성 확대…미래에 대한 철저한 대비
[헤럴드경제=신소연 기자] “국내 및 글로벌 경제의 불확실성이 커지고 있다. 비상경영체제로 전환하고 미래에 대한 철저한 대비를 하라”
30일 서울 송파구 롯데월드타워에서 열린 롯데지주 경영간담회에는 긴장감이 흘렀다. 신동빈 롯데지주 회장 등 지주 및 계열사 대표이사와 주요 임원 약 150여명이 참석한 이 자리에서는 불안한 경영환경과 그에 대한 대비책에 대한 고민이 이어졌다. 롯데지주의 경영간담회는 최근 경영환경 및 관련 이슈를 공유하기 위해 외부 전문가를 초청해 의견을 듣는 지주의 연간 행사다.
황각규 롯데지주 부회장은 이날 본 간담회에 앞서 모두 발언을 통해 “비상경영체제로 전환해 미래에 대한 대비를 해달라”라고 요청했다. 최근 국내 및 글로벌 경제의 불확실성이 심화됨에 따라 각사가 위기감을 갖고 철저히 대비해달라는 주문이다.
특히 신 회장이 최근 사장단회의를 통해 ‘디지털 트렌스포메이션(DT)’을 강조한 만큼 이에 대한 적절한 투자 및 투자 효율을 강조했다. 황 부회장은 “투자의 적절성을 철저히 분석해 집행하고, 예산관리를 강화해 임직원들에게 솔선수범하는 모습을 보여달라”라고 말했다. 이어 그는 “향후 발생 가능한 외환 및 유동성 위기에도 철저해 대비해야 한다”고 강조했다.
황 부회장은 현 시점이 계열사별로 내년도 사업계획을 수립하는 시기인 만큼 ‘균형 잡힌 경영계획 수립’도 요청했다. 그는 하지만 “현실에 맞지 않은 장밋빛 계획이나 회사 내외부 환경만 의식한 계획은 지양하라”고 못박았다. 보여주기식이나 예전과 같은 보신주의적 계획은 적절지 않다는 설명이다. 그는 “명확하고 도전적인 목표를 수립하고 혁신을 통해 이를 반드시 달성해달라”며 “기간별로 철저한 피드백을 통해 탄력적 경영을 해달라”라고 당부했다.
그는 또 회사의 경쟁력 강화를 위한 체질 강화도 부탁했다. 더욱 심화되고 있는 저성장 시대에 대비해 ‘보다 근본적인 전략’이 필요하다는 것이다. 그는 “불확실성의 시대에서 과거의 성공방식은 오히려 위험요소로 작용할 수 있다”며 “제품과 서비스의 혁신과 차별화를 통한 경쟁력 제고에 힘써달라”고 말했다. 또 미래를 대비하기 위한 IT 및 브랜드 강화에도 노력해달라고 당부했다.
한편 이날 간담회는 글로벌 경제전망과 아마존사례분석, AI 등을 주제로 한 국내 전문가들의 강의로 진행됐다.
![86세 사미자, “단어 잘 안 떠올라” 치매 일까?…치매와 건망증 차이는 [그들의 건강美학]](https://wimg.heraldcorp.com/news/cms/2026/09/08/news-p.v1.20260908.d06bc010b97e4720abe8ba08bd68428e_T1.jpg?type=h&h=240)
![‘중위소득 70%’에 발목 잡힌 기초연금 개편…소득 보장 실효성 낮고 재정부담 가중[Deep Spot]](https://wimg.heraldcorp.com/news/cms/2026/09/07/news-p.v1.20260907.67992ac2e89a4eddbffab50b901154f7_T1.jpg?type=h&h=240)
![요즘 ‘큰손’들은 주식 팔지도 사지도 않는다…‘11월 3일’부터 본다, 왜? [큰손 따라잡기]](https://wimg.heraldcorp.com/news/cms/2026/09/07/news-p.v1.20260826.97fcdbca4f2c4562acc488b50990cb2d_T1.jpg?type=h&h=240)

