‘11가지 경영위기 체크리스트’ 발간…위기별 극복案도 제안

“유사제품이 넘치고 차별화가 부족할 땐 경쟁력의 위기가 온다. 동종업체의 제품을 연구해 대응하고, 협업을 통해 윈윈하는 전략을 구사하라.”

중소벤처기업진흥공단(이사장 김학도)이 기업의 경영위기와 대응방안을 담은 보고서를 27일 발간했다.

중진공은 2017년부터 2019년까지 3년간 정책자금을 지원한 5만5042개 사의 기업평가 데이터를 수집, 실패기업의 경영위기와 부실원인을 분석했다.

경영관리·기술관리·생산관리 3가지 분야로 나눠 외부환경과 함께 분석하고 경영 유의사항을 정리했다. 이를 종합해 업종별로 11가지 경영위기 사항을 정의하고, 대응전략까지 제시했다.

‘11가지 경영위기 체크리스트’는 ▷경영관리 분야 ①외부대응 ②수익성 ③경쟁력 ④자금관리 ▷기술관리 분야 ⑤기술유출 ⑥기술개발 ⑦데이터관리 ⑧인력관리 ▷생산관리 분야 ⑨생산성 ⑩안전관리 ⑪품질 및 현장관리 등.

중진공은 또 경영위기 유형별 37가지에 달하는 실패사례와 극복사례도 함께 제시했다. 이밖에 신산업 분야의 동향과 전망을 분석해 제공하고 있다.

11가지 경영위기 체크리스트의 상세내용 및 대응전략은 중진공 누리집(kosmes.or.kr) 내 발간자료 게시판에서 확인하면 된다.

중진공 김학도 이사장은 “한국표준산업분류에 따라 11개 업종에 대해 정의, 범위, 현황을 분석해 기업경영의 시사점을 제공한다. 11가지 경영위기 체크리스트와 대응전략을 참고해 건강한 기업으로 성장하길 기대한다”고 전했다.

조문술 기자