[헤럴드경제=최진성 기자] 이달부터 ‘2라운드’에 접어든 국민행복기금의 안정적인 운영을 위해 구원투수가 등장했다. 홍영만 한국자산관리공사(캠코) 신임 사장이다. 캠코는 행복기금을 위탁 운영하고 있다. 전임 사장이 행복기금의 성공적인 출발을 이끌었다면 홍 신임 사장은 성공적인 안착을 유도해야 하는 책무를 떠안고 있다.
박근혜 대통령의 경제부문 1호 공약인 행복기금은 지난달 말 개별신청을 마감하고 2라운드로 접어들었다. 6개월여간 진행된 개별신청에는 총 24만7000명이 채무조정을 신청했고, 이중 21만4000명이 지원을 받게 됐다.
캠코는 이달부터 행복기금이 연체채권을 일괄매입한 채무자 94만명에 대해 채무조정을 안내하고 지원한다. 이전보다 채무조정 대상자가 4배 이상 많아졌다. 또 자발적으로 채무조정을 신청할 여유나 의지가 없을 정도로 생계곤란자가 많다.
일일이 연락해 행복기금을 설명하고 채무조정 동의를 얻어야 하는 일을 94만명에게 반복해야 된다. 행복기금은 당초 5년간 32만6000명을 지원하기로 했다. 박 대통령의 공약이기 때문에 실적에 대한 여론의 관심도 크다. 그만큼 홍 신임 사장의 어깨가 무겁다.
홍 신임 사장은 전임 사장과 감사간 갈등으로 사분오열된 조직을 추스려야 하는 과제도 안았다. 송기국 전 감사가 “장영철 전 사장이 외부 용역 입찰 과정에서 부당한 압력을 행사했다”면서 국민권익위원회에 장 전 사장을 고발하면서 내부 직원들도 분열됐다.
홍 신임 사장이 지난 18일 취임식에서 ‘직업윤리’와 ‘화합’을 강조한 것도 이 같은 이유이다. 그는 취임식에서 언론에 배포된 공식 취임사는 읽지 않고 즉석에서 소감과 포부를 밝혔다.
취임식에 참석한 캠코 한 인사는 “홍 신임 사장이 소통과 신뢰를 중요하게 생각하고 있다”고 전했다. 홍 신임 사장은 “서로 화합하고 신뢰하며 협동하는 정신으로 국민들께 봉사하자”면서 “직업윤리와 전문성을 키우자”고 말했다.
홍 신임 사장은 캠코가 올해부터 맡아온 ‘국세 체납액 위탁징수업무’와 ‘국유자산관리 일원화업무’도 안정적으로 정착시켜야 한다. 국유자산관리 업무는 지난달 국정감사에서 부실 관리로 지적받기도 했다. 아울러 내년 12월까지 부산 문현금융단지로 이전하는 계획도 차질없이 이행해야 한다.
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