[헤럴드경제=허연회 기자]최근 금융권에 대한 구조조정이 빠르게 진행되고 있다.

지점 축소는 물론 인위적 명예퇴직 등을 통해 구조조정을 진행하고 있는 상황이다.

14일 오후 경제사회발전노사정위원회(위원장 김대환)는 전국금융산업노조(위원장 김문호), 전국은행연합회(회장 박병원)와 함께 ‘금융산업 구조조정의 현황과 고용안정 방안’을 주제로 한 토론회를 개최했다.

주제 발표에 나선 권순원 숙명여대 교수는“최근 금융권은 은행, 증권, 보험업을 불문하고 모두 저성장, 저금리, 저수익의 3저현상에 시달리고 있고, 이에 따라 대대적인 구조조정이 지속되는 등 1997년 외환위기 이후 최대의 위기를 맞고 있다”며 “은행산업의 경우 수익성 악화에 직접적으로 큰 손실을 야기 시킨 건 ‘비이자부문’이었음에도 불구하고, 금융권에서는 영업점포 축소 및 직원 구조조정을 강행하고 있다”고 지적했다. 권 교수는 또 “국내은행의 자기자본 대비 판매, 관리비 비중은 글로벌 금융위기를 계기로 줄어드는 추세이기 때문에 국내 은행의 수익성 악화와는 관련이 없으며, 우리나라 성인 인구 10만명 당 점포 수도 경제협력개발기구(OECD) 평균에 못 미친다는 점에서 이러한 대응은 논리적으로 모순이 된다”고 주장했다.

2012년말 현재 우리나라의 성인 인구 10만명 당 점포 수는 18.4개로 OECD평균 25개보다 적은 상황이다.

권 교수는 이에 따라 “단기적인 비용조정을 목적으로 구조조정을 서두르기 보다는 지속적인 금융 산업의 성장잠재력을 키우기 위해 숙련된 금융 인력에 대한 투자 및 안정된 근로 여건의 보장, 그리고 지점과 영업점을 유지하고 점차 확대해 나가는 것이 근본적인 대안이 될 것”이라고 강조했다.

강경훈 동국대 교수는 “최근 금융권 경영악화는 오버뱅킹, 비용과다 등의 원인보다는 대내외 실물경제 침체의 영향을 직접적으로 받는 가운데 저성장, 고령화, 창조혁신, 해외진출 등의 추세에 제대로 적응하지 못한데 기인한다”고 지적하며 “결국 비용 감축 보다는 수익 증대가 훨씬 더 중요한 시점이며, 해외 진출 등 수익 창출이 되는 새로운 비즈니스에 대한 투자와 함께, 정부의 정책적 지원도 긴요하다”고 강조했다. 또 강 교수는 “골드만삭스, 웰스파고 등의 사례에서 볼 수 있는 것처럼 단기적 인력감축이 아닌, 인력 재배치 및 고부가가치화를 통해 지속성장 동력을 확보할 필요가 있다”고 덧붙였다.

골드만삭스는 글로벌 금융위기 이후 과도한 인력감축 대신 고부가가치 지역에 인력 재배치 등의 방식을 통해 지속성장 기반을 유지토록 노력했고, 웰스파고의 경우는 점포 경쟁력의 핵심이 점포 생산성 재고라는 점을 인식, 오히려 영업인력 확대를 통해 점포의 영업력을 극대화하는 데 성공한 바 있다.

마지막으로 배현기 하나금융경영연구소 소장은 “최근 글로벌 금융사와 마찬가지로 국내 금융사들은 금융규제 강화에 따른 비용증가, 오프라인 금융축소 및 모바일 금융 확대, 비금융회사의 금융 산업 진출 확대, 저수익 기조 고착화 등 내외부 다양한 도전에 직면해 구조조정을 피할 수 없다”고 설명하며 “금융권은 이에 대응해 전통적인 비즈니스 모델의 혁신 뿐 아니라, 근로자, 경영자, 주주, 고객 정부 등 이해관계자 사이의 상호 이해와 협력을 통한 새로운 균형을 모색하는 것이 필요하다”고 강조했다.

한편 이날 토론회는 윤석헌 숭실대 교수가 사회를 봤으며 3명의 발제자와 공광규 전국금융산업노조 정책실장, 김경수 전국사무금융서비스노조 대외협력국장, 조남홍 전국은행연합회 사무처장, 서병호 한국금융연구원 연구위원, 배규식 한국노동연구원 노사․사회정책연구본부장, 전창환 한신대학교 교수, 정형우 고용노동부 노동시장정책관, 김진명 기획재정부 인력정책과장 등이 토론자로 참석했다.