“초대형 증권사 도약·효율적 운영 위한 개편”
[헤럴드경제=김현경 기자] 하나금융투자는 초대형 증권사로 도약하는 데 필요한 효율적인 조직 운영을 위해 조직개편을 시행한다고 30일 밝혔다.
먼저 사업 부문 경쟁력 강화를 위해 기존 자산관리(WM)그룹, 투자은행(IB)그룹, 세일즈앤드트레이딩(Sales&Trading)그룹, 경영관리그룹 등 4개 그룹 체제에서 IB그룹을 'IB 1그룹'과 'IB 2그룹'으로 나누고 '연금신탁그룹'을 신설해 총 6개 그룹 체제로 확대했다.
IB 1그룹은 은행과의 One IB 전략을 더욱 강화하고, IB 2그룹은 하나금융투자만의 투자금융 및 대체투자분야의 경쟁력을 강화함으로써 초대형 IB를 준비할 방침이다.
연금신탁그룹은 하나금융그룹 차원에서 연금 전략 실행과 협업 강화를 위해 신설됐다. 그룹장은 KEB하나은행 연금신탁그룹장이 겸직해 연금신탁 부문의 그룹 내 시너지를 극대화할 계획이다.
손님 자산 증대를 위한 손님 중심의 맞춤서비스 제공 및 지원 조직도 강화한다. WM그룹 내 주식중개(BK)추진본부와 금융상품추진본부를 신설해 기능별 지원조직 구축하고, 디지털본부를 WM그룹으로 편입해 손님별 분석을 통한 맞춤 서비스를 제공할 예정이다.
아울러 투자상품서비스(IPS)본부를 확대해 상품의 전문성과 소비자 보호기능을 제고했다. IPS본부 내 신설한 투자전략실은 하나금융투자 리서치센터, 하나금융경영연구소, 하나금융융합기술원과 협력해 자료 기반의 고도화된 하우스 뷰(House-view)를 도출하고, 자산배분위원회와 금융상품위원회의 컨트롤타워 역할을 한다.
또한 기존에 겸직 체제로 운영하던 준법감시인과 소비자보호총괄(CCO)을 분리시켜 소비자 보호를 한층 강화키로 했다.
![무결점 교과서 만드는 AI공장…하루 40만부, 불량률은 ‘제로’ [헤럴딥 그회사 어때?-미래엔]](https://wimg.heraldcorp.com/news/cms/2026/11/04/news-p.v1.20260821.461b0cf3d0a54903baee7604cd9ac5f0_T1.jpg?type=h&h=240)
![레버리지 피하고, 현금 남기고, 기계적 리밸런싱 하라 [큰손 따라잡기]](https://wimg.heraldcorp.com/news/cms/2026/11/04/news-p.v1.20261015.bf346e259b1345f280b498eda7b41712_T1.jpg?type=h&h=240)
![“1.2억 날리고 40억 집 샀다”…20억 현금으로 반포 입성 어떻게? [월급 모아 반포까지➁]](https://wimg.heraldcorp.com/news/cms/2026/10/31/news-p.v1.20241126.04786b84f04f4fe986a3fe007e152034_T1.jpg?type=h&h=240)

