김천시, 조직문화 쇄신 위해 ‘팀제’ 도입...일과 시민중심 조직혁신

[헤럴드 대구경북=김성권 기자]경북 김천시는 새해들어 소통과 조직문화 쇄신을 위해 팀제를 도입하는 등 조직 개편에 나섰다.

시는 기존 ‘담당’ 체제를 폐지하고 ‘팀’체제를 도입해 구성원간 소통을 강화하고 있다.

지난 1998년부터 사용한 담당제의 경우 ‘담당’이라는 호칭이 익숙하지 않아 기존 ‘계장’을 혼용하는 경우가 많았고, ‘담당자’와 ‘담당’에 대해 시민들이 혼란스러워 하는 등 불편하다는 지적이 있었다.

시 관계자는 “ 이번 조직개편을 통해 ‘담당’ 명칭에서 오는 혼선을 막고 조직문화 쇄신 과 업무 효율성을 강화하기 위해 실과소의 하부 조직인 ‘담당’을 ‘팀’으로 담당책임자 명칭을 ‘팀장’으로 변경했다”고 설명했다.

이와함께 행정복지국’을 행정업무 전담국인 ‘행정지원국’으로 개편하고, 다양한 복지수요에 부합하는 맞춤 서비스를 제공하기 위해 복지업무 전담국인 ‘복지환경국’을 신설했다.

과 단위에서는 관광진흥과와 농식품유통과를 신설했다.

기존의 도로교통과를 ‘교통행정과’와 ‘도로철도과’로 분리해 업무의 전문성을 강화하고, 문화와 홍보전담부서인 ‘문화홍보실’을 개편해 문화예술을 진흥하고 주요시책과 역점사업 등을 체계적으로 홍보할 계획이다.

김충섭 김천시장은 “팀제 도입으로 조직이 쇄신되고 소통이 원활하기를 기대한다”며, “시민이 중심이 되는 혁신적 조직개편으로 시민모두가 행복한 김천 건설에 최선을 다하겠다.”고 말했다.

ksg@heraldcorp.com

(본 기사는 헤럴드경제로부터 제공받은 기사입니다.)