21일 비상경영회의서 강조

농협금융지주가 21일 서울 중구 본사에서 비상경영회의를 겸한 1분기 성과분석회의를 열었다. 김광수 농협금융 회장(가운데)이 회의를 주재하고 있다. [농협금융 제공]
농협금융지주가 21일 서울 중구 본사에서 비상경영회의를 겸한 1분기 성과분석회의를 열었다. 김광수 농협금융 회장(가운데)이 회의를 주재하고 있다. [농협금융 제공]

[헤럴드경제=박준규 기자] 최근 연임을 확정한 김광수 농협금융 회장이 코로나19 확산에 따라 각 계열사들이 컨틴전시 플랜(비상계획) 치밀하게 준비할 것을 주문했다.

농협금융은 21일 서울 중구 본사에서 1분기 성과분석회의를 겸한 비상경영회의를 열었다고 22일 밝혔다. 김광수 회장을 비롯해 계열사 최고경영자(CEO)들이 참석했다.

이들은 코로나19 확산에 따른 1분기 그룹의 사업 영향과 자산건전성, 유동성, 자본적정성 등을 점검했다. 코로나가 물러난 다음의 경영 환경과 회사의 대응방향도 논의했다.

김광수 회장은 계열사 경영진들에게 자영업자, 소상공인, 중소기업의 애로사항을 수시로 파악해 지원할 것을 당부했다.

농협금융 관계자는 “농협은 지방 네트워크가 탄탄한 만큼 지역 단위에서 금융지원이 신속히 집행되도록 노력해 달라는 주문이 있었다”고 전했다.

김 회장은 그룹사 전체의 위기대응력도 강조했다. 그는 “코로나19의 파급효과를 가늠하기 힘든 만큼, 계열사별 장단기 컨틴전시 플랜을 강화해 건전성과 손실 흡수 능력을 제고해야 한다”고 말했다.

농협금융은 협동조합 기반의 회사라는 본질에도 집중하기로 했다. 농가 일손돕기, 농축산물 소비촉진 등 농업·농촌 활성화 운동에도 적극적으로 참여할 계획이다.

김 회장은 회의에서 “다양한 자원을 활용해 농업인과 피해기업 및 지역사회에 지원함으로써 농협금융이 가진 사회적 책임을 이행해야 할 것”이라고 강조했다.