김윤 삼양 회장 “지속성장 가능한 새로운 100년 준비해야”

[헤럴드경제=한영대 기자] “새로운 시각과 사업에 대한 선구안을 바탕으로 지속성장 가능한 새로운 100년을 준비해야 한다.”(김윤 삼양그룹 회장)

삼양그룹은 23일 판교 삼양디스커버리센터에서 ‘2023년 삼양그룹 조회’를 개최했다. 매년 3분기에 개최되는 삼양그룹 조회는 김 회장이 직접 직원들에게 상반기 성과와 하반기 전략을 공유하는 자리이다.

이날 조회에서 김 회장은 “올해 상반기는 경기 침체와 환율 하락 등 외부 효과와 맞물려 어려움을 겪었지만, 사업 경쟁력 강화를 위한 선제적인 노력이 결실을 맺었다”며 “일부 사업부의 수익성이 개선되는 등 고무적인 성과를 보였다”고 평가했다.

그러면서 “하반기에도 어려움이 지속되겠지만 스페셜티(고부가가치) 사업 강화, 글로벌 사업확장 등 전략 과제와 재무 목표 달성을 위해 지속해서 노력해주길 바란다”고 당부했다.

내년이면 창립 100주년을 맞은 샴양그룹의 성장를 위해 김 회장은 3대 경영방침 실천을 다시 한번 강조했다. 3대 경영방침은 ▷스페셜티 제품과 글로벌 중심의 사업 포트폴리오 고도화 ▷현금흐름 중심 경영 ▷디지털 트랜스포메이션 가속화 실천 등이다.

김 회장은 “올해 상반기에 헝가리에 수술용 봉합사 공장을 준공하고, 대체 감미료인 알룰로스 생산공장을 증설하고 있는 등 스페셜티 사업 강화를 위한 노력이 가시적인 성과를 보이고 있다”며 “스페셜티와 글로벌 사업기회를 지속적으로 발굴하고 속도감 있게 추진해달라”고 말했다.

현금 유동성 확보에 대한 중요성도 강조하면서 “모든 의사 결정에 현금 유동성을 면밀히 검토하고 수익 극대화, 운전자본 최적화, 효율적인 투자 관리에 총력을 다해줄 것”을 주문했다.

김 회장은 디지털 트랜스포메이션에 대해 “생산, 영업, 마케팅 및 경영관리 등 사업 전반에 걸쳐 디지털 인프라를 꾸준히 구축하고 있고, 사업장 공정 최적화 및 에너지 효율을 위한 스마트팩토리도 확대 중”이라며 “임직원들 역시 일하는 방식과 마인드를 데이터, 디지털 기반으로 변화하기 위해 노력을 기울여달라”고 말했다.

김 회장은 “우리 그룹은 지난 100년의 역사를 발판으로 새로운 100년을 만들기 위한 도약을 준비하고 있다”며 “임직원 모두가 목표 달성을 위해 소통, 협력하고 도전함으로써 그룹의 미래를 만들어 가는데 동참해 주길 바란다”고 했다.