“물고기를 가져다 주는 것보다 잡는 법을 알려줘야 서로 발전할 수 있다”

SK그룹이 협력업체와 상생경영을 실현하기 위한 모토다. SK는 단순한 지원으로는 협력업체와의 장기적인 상생이 힘들다고 보고, 협력업체의 본원적 경쟁력을 강화하는데 초점을 맞추고 있다.

키워드는 교육이다. SK는 2007년부터 ‘동반성장 CEO(최고경영자) 세미나’를 개최하고 있다. 이 세미나를 통해 협력업체 최고경영자(CEO)들은 경영전략, 재무, 마케팅, 리더십 등 기업경영 전반에 관한 핵심 노하우를 교육받고 있다. 매년 10차례에 걸쳐 진행되는 이 세미나는 경영전략, 리더십 등 경영에 가장 필요한 사안들을 중심으로 교육하는 대표 프로그램이다. 현재까지 약 5500여명이 참가했다. 강의료는 SK 계열사들이 부담하고 있다.

지난해 세미나엔 최태원 회장, SK 수펙스추구협의회의 사회공헌위원회 이문석 위원장, SK텔레콤 장동현 사장, SK하이닉스 박성욱 사장, SK건설 조기행 사장 등 8명의 관계사 CEO 및 협력회사 CEO 89명이 참석했다. 이 자리에서 최 회장은 “SK가 추구하는 행복동반자는 달성의 목표가 아니라 영속적으로 추구하고자 하는 가치”라며, “SK의 동반성장이 SK뿐만 아니라 협력회사에서도 경영철학이자 기업문화로 온전히 자리잡길 바란다”고 제안했다. SK는 협력업체와의 동반성장을 시스템적으로 지원하고 있다. 2005년 ‘행복동반자경영’선언 이후 2006년 동반성장아카데미, 2009년 동반성장펀드 등 그룹차원의 다양한 상생 노력을 해온 바 있다. 특히 2013년 동반성장 분야를 특화시킨 ‘사회공헌위원회’를 발족하고, 협력업체와의 상생경영을 체계적으로 지원하고 있다.

지난해 말 개최된 동반성장위원회에서 최태원 회장(앞줄 오른쪽에서 다섯번째)이 협력회사 대표들과 손을 맞잡고 동반성장 결의를 다지고 있다.
지난해 말 개최된 동반성장위원회에서 최태원 회장(앞줄 오른쪽에서 다섯번째)이 협력회사 대표들과 손을 맞잡고 동반성장 결의를 다지고 있다.

투자에 있어서도 2013년 3600억원이던 동반성장 펀드 규모를 2014년 4200억원으로 확대했다. SK는 이 펀드에서 협력업체에 저금리 사업자금을 대출해 주고 있다. 이와 별도로 협력업체에 직접 투자하는 동반성장사모투자펀드(PEF)도 운영 중이다.윤재섭 기자/