[헤럴드경제=양영경 기자] “시너지 창출이 가장 큰 현안인 만큼 ‘꺾을절(折), 화살전(箭), 갈지(之), 가르칠훈(訓)’을 강조하고자 합니다”

유상호 한국투자증권 사장은 2일 신년사를 통해 “‘화살을 한두 개 꺾으면 쉽게 꺾이지만, 여러 개 묶어 놓으면 꺾기가 힘들다’ 즉, 여럿이 힘을 합치면 그 어떤 어려운 난관도 극복해 나갈 수 있다는 고사성어를 마음에 새겨야 한다”며 이 같이 말했다.

유 사장은 정유년(丁酉年) 증권업황에 대해 ‘불확실성의 증대’와 ‘경쟁의 가속화’로 요약했다.

이런 상황에서 ▷고객 중심 영업의 완전한 정착 ▷초대형 투자은행(IB)로서의 새로운 비즈니스 모델 수립 ▷ 회사 내 에너지 창출의 극대화가 중요하다고 꼽았다.

유 사장은 “고객 우선의 정도영업을 완벽하게 정착시켜서 ‘고객과의 불미스러운 분쟁이나 금융사고 제로의 원년’을 만들어 나가야 할 것“이라며 ”고객이 수익을 내지 못하면 회사가 존재하지 못한다는 사실을 명심하고, 끊임없이 공부하고 고객입장에서 고민하는 조직으로 태어나길 바란다”고 임직원에게 당부했다.

아울러 “발행어음 업무를 비롯한 IB분야에서 새로운 사업기회가 많이 발생함에 따라 자본시장 전체 파이가 커질 것으로 기대되는데, 시장선점을 통해서 다가올 IB 대전에서 기필코 승리해야 할 것”이라며 “우리은행의 점포망이나 카카오뱅크의 네트워크를 잘 활해 새로운 사업기회를 모색하고 유기적인 협력체계를 구축해달라”고 주문했다.

유 사장은 또 “올해는 다른 어느 해보다 본부간 협업의 중요성이 커지고, 시너지증진이 가장 큰 과제로 우리에게 다가와 있다”며 “본부장회의를 시너지 증진에 초점을 맞추고, 본부별 시너지 창출 기여도를 계량화해 이를 평가 및 보상에 연동시킬 계획”이라고 말했다.


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