- 업무 중심 수평적 조직문화 확산 - 발탁인사 등 인재 성장기회 부여 - 하반기 현대ㆍ기아 직원 인사 계획 - 전문성ㆍ역량 기반 女인재 발탁도 [헤럴드경제=정찬수 기자] 현대자동차그룹이 급변하는 미래 시장환경 등에 대응하고자 조직 및 사업 체계 변화에 속도를 낸다. 효율적인 시스템을 도입하는 한편 기업문화 혁신을 통해 미래 경쟁력 강화와 지속성장을 위한 토대를 다지려는 전략이다.

현대차그룹은 내달 1일부로 임원 인사제도를 개편한다고 27일 밝혔다.

현재 이사대우, 이사, 상무까지의 임원 직급 체계를 상무로 통합한다. 이에 따라 기존 사장 이하 6단계 직급이 4단계(사장-부사장-전무-상무)로 축소된다.

아울러 연말에 진행되는 정기 임원인사도 사업전략 변화와 연계해 연중 수시인사 체계로 전환한다. ‘업무’ 중심의 수평적 조직문화를 촉진하고 발탁인사 등 인재에게 성장 기회를 부여해 자율적이고 창의적인 문화를 정착하려는 목적이다.

현대차그룹 관계자는 “이번 임원 인사제도 개편은 현대차그룹이 최근 도입한 출퇴근 및 점심시간 유연화, 복장 자율화 등 기업문화 혁신이라는 일련의 과정과 맞닿아 있다”며 “임원에 이어 일반ㆍ연구직 직원들에 대한 인사제도도 ‘자율성 확대’와 ‘기회의 확대’ 측면에서 변화를 추진할 것”이라고 설명했다.

현대ㆍ기아자동차는 상반기 중 임직원의 의견을 수렴하고 상세 제도를 마련해 하반기 인사제도 개편을 시행할 예정이다. 이날 현대차그룹이 수시 임원인사를 단행한 것도 같은 맥락이다.

우선 현대엔지니어링 화공플랜트사업본부장 김창학 부사장이 사장으로 승진하고 현대엔지니어링 대표이사로 내정됐다. 김 사장은 화공플랜트ㆍ엔지니어링 전문가로 신규사업 발굴과 조직혁신의 적임자로 평가된다.

현대모비스 홍보실장 이화원 전무는 부사장으로 승진하고, 기아타이거즈 대표이사로 내정됐다. 이 부사장은 홍보ㆍ커뮤니케이션 분야 전문가로 구단 운영의 효율화는 물론 팬과의 소통을 강화할 계획이다. 앞서 현대모비스 농구단 피버스 단장을 역임했다.

현대ㆍ기아자동차 인사실장 김윤구 전무와 기아자동차 북미권역 본부장 윤승규 전무는 각각 부사장으로 승진했다. 김 부사장은 미래 사업과 핵심 기술 방향성을 연계한 그룹 HR의 변화를, 북미지역 전문가인 윤 부사장은 북미권역본부 안정화에 기여하는 동시에 판매 확대와 브랜드 가치 제고에 주도적인 역할을 할 것으로 보인다.

성별ㆍ학력이 아닌 전문성과 역량에 기반을 둔 여성 인재에 대한 발탁인사도 이뤄졌다. ▷현대차 고객채널육성팀 변영화 부장 ▷현대차 체코공장 회계팀 김정원 부장 ▷기아차 경기남부지역본부 조애순 부장 등이 신임 임원으로 발령됐다.

한편 현대ㆍ기아차는 중국사업 서울 본사 조직을 중국 현지로 전진 배치하는 인사발령을 통해 시장 현장 중심의 신속하고 빠른 의사결정 체계를 구축했다.


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