김준 전 사외이사 “SK이노, 국내기업 중 거버넌스 구조 혁신 가장 강력하게 추진”

[헤럴드경제=주소현 기자] SK이노베이션은 6년 간의 임기를 마친 김준(사진 왼쪽), 하윤경 전 사외이사가 사내 보도채널 스키노뉴스와 한 인터뷰를 21일 공개했다.

김 전 사외이사는 “국내 기업 중에서 거버넌스 구조 혁신을 SK이노베이션만큼 시도하고 움직이는 회사는 없다”며 “미국과 같이 멋진 주주 중심의 경영이 지속되길 바란다”고 했다.

함께 임기를 마친 하윤경 전 사외이사도 “독립적인 각각의 이사들이 갖고 있는 냉철한 이성이 모여 합리적인 집단지성으로 조율이 되어가는 과정을 지켜봤다”며 “거버넌스 스토리가 이사회의 혁신을 가져온 것은 확실한 것 같다”고 소회했다.

SK이노베이션 이사회는 상법, 자본시장법, 공정거래법 및 정관에서 이사회 권한으로 정한 사항과 이사회 규정에 포함돼 있는 회사의 주요 의사결정 사항에 대해 논의 및 결의하고 있다. SK이노베이션은 특히 이사회가 거버넌스 구조의 혁신을 통해 회사의 기업가치 제고를 위해 노력하고 있다고 전했다. 거버넌스는 모든 이해 당사자들이 책임감을 가지고 투명하게 의사 결정을 수행할 수 있게 하는 제반 장치다.

이를 위해 SK이노베이션 이사회는 회사의 ESG 경영 전반에 주도적으로 참여해 ▷그린 중심 성장 전략을 발표한 ‘스토리 데이’ 개최 ▷온실가스 감축 구체적 이행 계획 담은 ‘넷제로 특별보고서’ 발간 ▷기존 지속가능성보고서를 ESG 중심으로 확대 개편한 ‘ESG 리포트’ 발행 등 시장, 이해관계자와의 소통을 강화하기도 했다.

김 전 사외이사는 “동료 사외이사 및 이사회 의장과 함께 회사의 여러 가지 큰 프로젝트에 대한 투자를 결정할 때 많이 배웠던 것이 가장 보람 있었다”며 “특히 지난해 SK온이 분사됐는데 그때 실무자들이 자신 있게 하겠다고 찾아왔고 사외이사로서 그들을 믿고 결정했던 것이 아주 좋은 결과로 이어져, 그런 부분들에 있어 SK이노베이션 구성원들에게 고마웠다”고 소감을 밝혔다.

교수로도 재직 중인 하 전 사외이사는 “이사회 활동을 통해 SK이노베이션 계열 사업 현장 방문을 많이 했다”며 “이를 통해 알고 있던 지식과 그것의 기술적 타당성 등을 실제로 점검할 수 있는 기회가 됐다”고 말했다. 또 “SK이노베이션 구성원 자원봉사활동에 직접 참여하며 구성원들이 일년 내내 자발적으로 봉사활동을 시행하고 있다는 점에서도 깊은 감명을 받았다”고 밝혔다.