리모델링 서비스 ‘리하우스’ 주축

강승수〈사진〉 한샘 회장이 이르면 3년 안에 국내 5조 매출, 전체 10조 매출을 일군다는 경영 청사진을 제시했다.

강 회장은 지난 21일 기자간담회를 열어 “중기 10조 매출 도전은 반드시 달성해야 하는 시기를 7년, 도전적이지만 실현가능한 시기로 3년을 보고 있다”며 “올해가 세계 최강 기업에 도전하는 원년이 될 것”이라고 공언했다.

한샘의 중기 목표는 ▷국내 10조 매출을 통한 홈인테리어 시장 점유율 30% 달성 ▷전략기획실 강화를 통한 10조 경영시스템 구축 ▷글로벌 도전 기반 확립 등. 이를 위한 올해의 과제는 전략기획실을 중심으로 리하우스, 온라인, 키친바흐, 인테리어, 특판 등 5개 사업본부의 체계적인 경영체계를 구축하는 것이다.

강 회장은 “중기적으로 리하우스는 5조까지, 온라인은 2조, 기존 비즈니스의 중심인 키친바흐와 인테리어, 특판에서 1조씩의 매출을 이뤄 3~5년 안에 10조 매출이 구성될 것”이라고 밝혔다.

10조 매출 도전의 주축은 리모델링 패키지를 서비스하는 리하우스다. 강 회장은 “지난해 4/4분기 논현, 목동, 용산 대리점에서 월 200세트씩 패키지 공사 계약을 했다”며 “이만한 매장이 전국 50개가 나오면 월 1만세트가 되는 것이고, 세트 평균 단가가 5000만원까지 올라오면 이게 5조원 매출이 되는 것”이라고 설명했다. 그는 “7년이라면 충분히 할 수 있다고 생각한다. 1만~1만5000세트 시공 능력은 도전적으로는 3년, 늦어도 7년 안에는 할 수 있다”고 강조했다.

리하우스 매출 증대를 위해 품질을 강화하고 단가를 높이는 작업이 올해 한샘의 주력 과제다. 강 회장은 “리하우스가 인테리어 공정 자체를 표준화 시켜 기존 20~30일 걸리는 공정을 10일까지로 당겨왔다”며 “빠른 시간 안에 ‘5일 시공’을 목표로 하고 있는 만큼, 리하우스 사업만 갖고도 5조 매출을 할 수 있다고 생각한다”고 전했다.

간담회에 함께 자리한 이영식 부회장은 장기 목표 달성을 위해 올해 전략기획실을 강화하고, 각 사업 본부장들이 의사결정까지 단행하는 체제를 정착시킬 것이라 설명하기도 했다.

도현정 기자