신사업 발굴, 미래 사업 포트폴리오 재편 담당

마케팅실 확대, 지역본부제 폐지도

[헤럴드경제 원호연 기자]㈜한진이 조직개편을 통해 지속성장을 위한 미래 성장 경쟁력을 확보한다.

㈜한진은 미래성장전략실 신설과 마케팅실로 확대 개편, 택배사업본부 업무개선팀 신설, 지역본부제 폐지 등을 골자로 한 조직개편을 11일 발표했다.

신설 미래성장전략실은 신사업 발굴 및 개발, 한진오픈이노베이션허브(Hanjin Open Innovation Hub) 운영, 미래 사업 포트폴리오 재편 전략 수립 등을 담당한다.

기존 마케팅팀, CSV팀에 홍보팀이 추가된 마케팅실은 전사적 공유가치창출(CSV) 및 전략적 마케팅·홍보 활동을 강화한다. 함안수박 공동 마케팅과 선불카드와 배송을 결합한 내지갑속과일 플랫폼 등 지역사회 및 소상공인과 공유가치를 창출할 수 있는 CSV 활동을 더욱 확대해 나갈 계획이다.

아울러 택배기획본부 내 업무개선팀을 신설하고 지역본부제도를 폐지했다. 택배사업본부 내 신설하는 업무개선팀에서는 지속적인 택배물량 증가에 대처하기 위해 택배 업무효율화 및 프로세스를 개선한다. 또한, 기존 6개 지역본부를 폐지하고 각 사업본부에서 지점 직할 관리 체제로 전환해 신속한 의사결정 및 사업본부별 책임 관리를 강화한다.

이같은 조직개편을 통해 ㈜한진은 핵심사업 경쟁력 강화를 위한 투자와 비핵심 자산 매각 등 다각적인 경영효율화 노력도 이어간다.

㈜한진은 지난해 3분기 연결기준 누계 영업이익이 824억원으로 전년 동기 대비 25% 증가 및 매출액도 전년 동기 대비 6% 증가한 1조 6145억원을 기록하는 등 저수익 사업 구조조정, 재무건전성 강화 노력을 통해 2017년부터 지속적인 영업 흑자를 내면서 수익성 개선을 이어가고 있다.