4본부 13담당→2총괄 10부문...무림, 성과책임 경영 강화

펄프ㆍ제지 전문그룹 무림이 4본부 13담당의 복잡한 조직을 2개 총괄체제로 혁신했다고 24일 밝혔다.

이 회사는 최근 ▷전략총괄(CSO) 산하 기획ㆍ재무ㆍ인사ㆍ홍보 등의 업무를 다루는 3개 부문 ▷운영총괄(COO) 산하 영업ㆍ생산ㆍ공무 등 통합운영업무를 다루는 6개 부문 ▷별도의 연구개발부문으로 재편했다. 총괄 산하 하위 기능조직은 부문 체제로 전환, 성과 책임을 명확히 했다. 기존 4본부 3공장장 13담당 체제가 2총괄 10부문 체제로 단순해졌다. 하부조직도 54팀 58파트 18실 체제에서 45팀/부 52파트 18실 체제로 변경됐다. 이번 조직재편은 정확한 전략 수립과 빠른 실행력을 갖춘 조직으로 변모시키기 위해 단행됐다고 무림 측은 밝혔다. 이를 통해 의사결정-실행-환류의 선순환 체계를 확보할 수 있을 것으로 기대했다.

무림 관계자는 “제지산업의 국내외 환경이 급변하는 시점에서 CEO를 중심으로 조직의 ‘한방향 정렬’이 가능하도록 전략기능과 실행기능을 각각 전략총괄과 운영총괄 산하에 두도록 재편했다”고 설명했다.

조문술 기자/

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