경기침체에도 백화점·마트 ‘선방’…롯데쇼핑, 작년 영업익 89.9%↑

[헤럴드경제=이정아 기자] 롯데쇼핑이 지난해 고물가와 경기침체에 따른 소비심리 하락에도 영업이익을 지켜냈다. 특히 백화점과 마트의 약진이 두드러졌다. 다만 사용권 자산, 한샘 투자주식 등에 대한 손상차손으로 당기순손실을 내며 적자 폭이 확대됐다.

롯데쇼핑은 작년 매출액은 15조4760억으로 전년 대비 0.6% 감소했고, 영업이익은 3942억원으로 89.9% 증가했다고 8일 공시했다.

사업부별로 보면 경기 침체로 소비 심리가 하락하고 있는 가운데 백화점 부문은 매출과 영업이익을 모두 키우며 성장을 이끌었다. 지난해 백화점 매출은 3조2320억원으로 전년 동기 대비 11.9% 증가했고, 영업이익은 4980억원으로 42.9% 신장했다. 백화점 매출액이 3조를 넘은 것은 코로나 이전인 2019년 이후 3년만이다.

특히 4분기에는 해외패션(7.8%), 식품(14.8%)을 중심으로 5.8% 매출이 증가했다. 해외 백화점은 베트남, 인도네시아의 순매출 증가에도 불구하고, 판관비 증가에 따라 영업이익이 감소했다.

마트 부문은 뼈를 깎는 체질 개선 끝에 실적 턴어라운드를 이뤄냈다. 슈퍼 부문도 구조조정 성과가 나타나고 있다. 마트는 지난해 매출액이 전년 대비 3.3% 증가한 5조 9040억원, 영업이익은 540억원으로 흑자전환했다. 4분기에는 가정간편식(HMR)과 주류, 가공식품 매출이 신장했다. 해외 마트도 기존점 기준 9.3% 신장했다. 신종 코로나 바이러스(코로나19) 방역 정책 강화에 대한 기저효과로 베트남의 실적이 크게 개선됐다.

슈퍼는 지난해 매장을 33개 줄이면서 매출은 7.5% 줄었지만 영업적자 폭은 줄였다.

백화점과 마트 부문의 선전에도 불구하고, 하이마트의 사용권자산 손상차손이 늘고 한샘 투자주식의 손실이 반영되면서 당기순이익 턴어라운드에는 실패했다.

롯데하이마트 실적 부진은 지속됐다. 글로벌 인플레이션과 고금리에 따른 소비 침체에 희망퇴직 위로금 등 일회성 비용, 한샘 주식 투자가 손상차손(약 6000억원)으로 반영돼, 지난해 연간 당기순손실 2978억을 기록했다. 영업손실도 520억원으로 적자전환했다.

롯데온을 운영하는 이커머스 사업은 전문관 중심으로 플랫폼을 개선한 효과가 나타나고 있다. 지난해 4월부터 순차적으로 오픈한 화장품, 명품, 패션 전문관이 자리 잡으면서 연간 매출액은 4.5%, 4분기 매출액은 28.8% 늘었다. 4분기에는 영업 손실도 240억원으로 전년 동기 대비 251억원이나 줄였다.

코로나 기간 가장 피해가 컸던 컬처웍스는 아바타2 같은 대작 개봉과 엔데믹 영향 등으로 매출은 111.8% 증가했고 영업이익도 10억원으로 흑자 전환했다.

홈쇼핑은 매출 1조780억원, 영업이익 780억원을 기록했다. 홈쇼핑은 패션, 건강식 등 고마진 상품 비중의 감소로 매출액과 영업이익이 감소했다.

롯데쇼핑은 올해도 경기 침체는 이어지겠지만 마스크 해제 등에 따른 엔데믹 수요로 패션 카테고리에 강점을 지닌 백화점 사업부의 성장세는 지속될 것으로 기대하고 있다.

특히 8월에는 백화점, 호텔, 오피스 등 복합단지로 구성된 ‘롯데몰 웨스트레이크’를 베트남 하노이에 그랜드 오픈, 해외 사업에 힘을 싣는다. 베트남은 소비력이 매년 빠르게 증가하고 있어 오픈 2년차부터 흑자전환을 기대하고 있다.

마트는 슈퍼 사업부와 소싱 조직 등을 통합해 본격적인 시너지를 내고 영국 리테일테크 기업 '오카도'와 협업을 통해 온라인 식료품 경쟁력도 강화한다.

하이마트는 비효율 소형 점포를 대형점으로 통합하고 온라인 사업을 재정비하는 등 전방위적인 체질 개선 작업을 통해 수익성을 개선하고, 새벽 방송 중단으로 어려움에 부닥친 홈쇼핑은 라이브 커머스 확대 등을 통해 수익성 회복에 힘쓸 계획이다.

최영준 롯데쇼핑 재무본부장은 “지난해 롯데쇼핑은 코로나 이후 급격히 감소했던 백화점, 마트 등 주요 사업부들의 매출이 엔데믹과 함께 다시 개선되는 한해였다”며 “올해는 롯데몰 하노이(웨스트레이크) 오픈, 그로서리 혁신, 버티컬 전문몰로의 변화 등 각 사업부별로 수익성을 높일 수 있도록 노력하겠다”고 말했다.