［헤럴드경제=김영상 기자］“2010년부터 3년 연속 매출이 떨어져 적자가 심해지면서 유동성위기를 겪었는데, 전경련 경영닥터의 조언에 따라 적자부문을 정리하고 신규사업 진출에 주력한 결과, 투자유치에 성공해 흑자전환했습니다.”(이용균 엔진텍 대표)

전경련중소기업협력센터가 11일 서울 여의도 FKI타워에서 개최한 ‘2013년 제1기 경영닥터제 성과보고회’에서 이 대표는 경영닥터제를 통해 새로운 성장엔진을 찾았다며 이같이 밝혔다.

이 대표에 따르면, 가스ㆍ대체 에너지 분야의 엔진과 발전기 등을 제조하는 엔진텍은 주력 사업인 LPG 개조사업의 매출부진과 CNG 개조사업의 해외시장 개척 등으로 운영자금이 고갈되는 위기에 빠졌다. 마침 한국수출입은행 임원을 역임해 재무ㆍ기업분석에 밝은 조상균 위원이 엔진텍 경영닥터를 맡았고, 그는 사업구조 조정과 운영자금 조달 등 경영정상화에 신속히 착수할 것을 조언했다. 조 위원의 조언에 따라 적자 원인이었던 LPG 개조사업을 과감히 정리하고, 유망분야인 GHP엔진시스템, 바이오가스 발전기 영업에 집중했다. 유동성 위기는 빠져나왔고, 엔진텍은 올해말 국내매출 85억원, 해외매출 20억원을 무난히 달성할 것으로 보여 손익분기점을 가뿐히 넘길 전망이다.

이날 보고회에는 엔진텍 외에 경영닥터제를 통해 신기술 개발과 해외시장 개척에 성공하고 성장발판을 마련한 4개 회사의 우수자문사례가 소개됐다.

행사에는 양금승 협력센터 소장, 장중웅 전경련경영자문단 위원장을 비롯해 자문위원 50여명, 대기업 동반성장 담당 임원과 협력사 대표 50여명 등 120여명이 참석했다.

양 소장은 “18개 대기업의 50개 협력사가 참가한 2013년 제1기 경영닥터제에서 기술개발과 신규 판로개척 분야를 중심으로 자문한 결과, 외국기업이 차지하던 핵심부품을 국산화하거나 해외 판로개척에 성공한 우수자문사례가 많았다”며 “협력사의 내부사정에 밝은 협력대기업 출신 자문위원을 해당 중소기업에 다수 매칭하고, 이들 대기업의 동반성장 프로그램과 연계해 기술혁신, 마케팅 개발에 주력한 것이 좋은 성과를 낸 것으로 보인다”고 했다.

지난 2007년에 3개사에 첫 시행된 전경련 경영닥터제는 올 상반기까지 15차례 걸쳐 총 311개 협력중소기업이 참여했으며, 대기업과 협력중소기업, 전경련 경영자문단의 3각 공조체제로 협력중소기업의 경영혁신과 경쟁력을 높이는 대표적인 대ㆍ중소기업 동반성장 프로그램으로 성장했다. 올해 경영닥터제에 참가한 협력사는 100개사로 지난해 88개사보다 13.6% 늘었다.