- 첫 신년사…반도체 위기론 맞서 “올해도 메모리 중요성 더욱 커질 것” - 기술혁신 아이콘 자리매김…위기관리ㆍ조직문화 혁신도 주문 [헤럴드경제=손미정 기자] “최고의 반도체 회사로 거듭나기 위해서는 기존의 SK하이닉스를 초월하는 혁신으로 맞서야 합니다.”

이석희 SK하이닉스 사장<사진>이 2일 신년사를 통해 3년 후 ‘기업가치 100조원 기업’으로 도약하겠다는 목표를 제시했다. 기술 혁신과 리스크 관리, 조직문화 혁신 등을 통해 현재 반도체 시장을 덮치고 있는 ‘위기론’을 정면 돌파하겠다는 의지도 재확인 했다.

이 사장은 이날 신년사에서 ‘위기’를 ‘기회’로 돌파하겠다는 뜻을 분명히했다.

그는 “현실을 더욱 냉정히 분석하고 미래를 구체적으로 설계한다면, 오히려 새로운 출발이자 우리 실력을 단련하는 계기가 될 것”이라며 “올해에도 메모리 반도체의 중요성은 더욱 커질 것이며, SK하이닉스 또한 더욱 중요한 역할을 담당할 것”이라고 밝혔다.

이어 이 사장은 “올해 SK하이닉스와 저의 목표는 모두가 자랑스러워하는 기업으로 도약할 기반을 다지는 것”이라면서 “3년 뒤 시가총액 100조, 기술 혁신의 아이콘으로 자리매김하는 미래를 상상하고 있다”고 강조했다.

미래 준비를 위해 이 사장이 제시한 경영방침은 ▷기술 혁신과 생산 효율 및 고객 대응력 제고 ▷위기 관리 및 경제ㆍ사회적 가치 추구 ▷즐겁게 일할 수 있는 조직문화 형성 등이다.

먼저 이 사장은 “메모리 기술의 핵심 경쟁력인 미세화와 수율 제고 속도 향상을 통해 원가 절감에 집중해야 한다”면서 “원가 개선을 위한 로드맵을 수립하고 생산성 향상과 개발 효율 목표까지 연계시켜 투자 효율과 원가 경쟁력의 문제를 반드시 풀어내야 한다”고 당부했다.

이어 “고객 눈높이에서 문제를 바라보고 고객과 함께 풀어감으로써 우리 존재 기반인 고객 대응력을 한층 높여야 한다”고도 강조했다.

일하는 방식의 ‘혁신’도 제안했다.

그는 “향후 난제를 해결하기 위해 EUV를 포함한 핵심 공정 기술과 요소 기술을 확보하고, 빅데이터 관련 기술도 선제적으로 반영해 생산 시스템과 경영 시스템에 접목해야 한다”면서 “회사 인프라와 일하는 방식은 기존을 개선하는 수준이 아니라 혁신을 목표로 끊임없이 구조적 변화를 추진해 나가야 한다”고 강조했다.

또한 시장 불확실성 확대에 대응한 리스크 관리의 중요성과 함께 사회적 가치와 재무적 가치를 동시에 추구하는 DBD(더블바텀라인)을 추구할 것을 주문했다.

이 사장은 “공유 인프라에 기반한 사업모델 확대, 지속경영 전략 체계 실행, 구성원 참여를 통해 그간 추진해온 사회적 가치의 결실을 가시화하고 증진시킬 것”이라고 밝혔다.

이 사장은 이어 “어려울수록 일과 싸워 이기는 패기 있는 구성원들이 한 방향으로 힘을 모을 때 행복은 훨씬 빨리, 더 크게 다가올 것”이라면서 “구성원들이 맡은 업무의 주인이 돼 즐겁게 일할 수 있도록 그에 맞는 제도와 지원을 직접 챙기겠다”며 엔지니어의 정년 연장, 평가 제도와 유연근무제 개선을 구체화하고 시행하겠다고 약속했다.

마지막으로 이 사장은 “올해 우리가 지나가야 할 항로는 결코 쉽지 않은 길이지만, 자랑스러운 기업으로 나아가기 위해 마땅히 거쳐야 할 고통이기에 굴하지 말고 함께 앞으로 나아가자”며 신년사를 마무리했다.