‘플랜트 회사 설계팀에 근무하는 1년차 직장인입니다. 6개월 본사 근무 후에 3개월 간 현장파견을 나왔는데 일이 마무리 되지 않습니다. 제 본업은 끝났는데 현장에서 시공 부분까지 보아주다 보니까 자꾸 연장을 하게 되어서 여기까지 왔는데 지금도 현장 이사님이 놓아주지 않습니다. 본사 과장님은 빨리 복귀하라고 성화를 부리는데 설계 일만 보면 돌아가는 게 맞지만 현장 프로젝트 전체를 보면 아직도 할 일이 많습니다. 어떻게 하면 좋겠습니까?’

직장 경력 1년인데 ‘설계 일만 보면 돌아가는 게 맞지만 현장 프로젝트 전체를 보면 아직도 할 일이 많다’라니... 이 분은 정말 탁월한 식견을 가진 분으로 생각된다. 그런데 이런 탁월한 인재가 많으면 그 조직의 능률도 역시 탁월할까? 그렇게는 생각되지 않는다. 왜냐하면 경력 1년차 직장인으로서는 너무 앞서가고 있기 때문이다. 자세히는 모르겠지만 현장 이사님이 ‘왜 설계 일만 보느냐? 어차피 시공도 다 회사일 아니냐?’ 이렇게 말하면서 붙잡다 보니까 거기에 감명 받아서 이런 식견이 생긴 것 같은데 이렇게 선이 무너지다 보면 영이 서지 않고 네 일, 내 일이 뒤죽박죽되어서 엉망이 된다. 이분은 현장 일을 더 돕더라도 복귀 후에 명을 받고 다시 가는 것이 순서다. 크게 보는 것은 좋은 자질이지만 한 현장만 중요한 게 아니라 전체 회사 일에서 보면 더 중요한 설계 업무가 밀려있을 수도 있다. 짧은 경력을 가지고 섣불리 ‘내가 다 안다’라고 생각하는 건 금물이다. 규정도 지켜지지 않고 선장은 자리를 비우고 새내기 항해사가 큰 배를 몰아 결과가 어찌 되었던가? 통탄할 일이다.

직장인들이여!! 자신감은 좋은 것이다. 그러나 교만은 금물이다. 특히나 아직 경력이 부족한데 큰일을 우습게 아는 것은 더더욱 금물이다. 걷기도 전에 뛰기를 배우려 들지 말라!

김용전 (작가 겸 커리어 컨설턴트)


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