KB “비은행도 업계 선두권으로” 신한 “확장·쇄신…협업 극대화” M&A 등 치열한 선두경쟁 예고 국내 굴지의 금융그룹을 이끄는 윤종규 KB금융지주 회장과 조용병 신한금융그룹 회장이 각각 ‘RISE(일어서다)’과 ‘창도(創導)’라는 키워드로 기해년을 열었다.
윤 회장은 2일 오전 KB국민은행 여의도 본점 4층 강당에서 진행된 시무식에서 올해 경영전략 ‘RISE’를 강조했다. ‘RISE’는 ▷본업 경쟁력 강화(Reinforcement) ▷고객 중심의 혁신(Innovation) ▷업무 방식의 혁신(Smart working) ▷사업영역 확장(Expansion of the territory)으로 풀이된다.
윤 회장은 본업 경쟁력 강화에 대해 “은행은 압도적 1위, 증권과 손보, 카드는 업권 내 탑 티어(Top-tier) 다지기”로 목표를 정했다. 혁신의 기준으로는 ‘고객 중심’을 세웠다.
특히 윤 회장은 지난해 잠잠했던 굵직한 인수합병(M&A)도 예고했다. 주무대는 해외다. 윤 회장은 “전략적 인수합병(M&A)을 추진, 그룹의 포트폴리오를 견고하게 다지고, 동남아와 선진국 시장에 대한 투 트랙 전략을 바탕으로 글로벌 비즈니스를 더욱 확대할 것”이라고 설명했다.
조 회장은 이날 오전 서울 중구 신한금융지주 본사에서 열린 2019년 시무식에서 “‘더 높은 시선, 창도하는 신한’이란 슬로건 중 지난해 ‘더 높은 시선(視線)’에 집중했다면 올해는 ‘창도(創導)하는 신한’에 역점을 둘 것”이라며 “그룹 전체의 실행력을 높이기 위해 확장과 쇄신, 선도, 행복 등 네 가지 과제를 완수해야 한다”고 역설했다.
그는 첫 과제로 꼽은 ‘확장’에 대해 계열사간 시너지 효과를 발휘, ‘원 신한(One Shinhan)을 확장해야 한다고 설명했다. 특히 오렌지라이프와 아시아신탁 등 지난해 새로 인수한 계열사를 포함한 자산관리(WM), 기업투자금융(CIB) 분야를 강조했다. 최근 큰 폭의 인사 개편도 ‘쇄신(刷新)’을 위한 선택이라고 강조했다.
도현정 기자/
kate01@heraldcorp.com
![K-쫄깃에 빠진 2030들 ‘떡지순례’…왜 지금 떡이 떴을까 [Deep Spot]](https://wimg.heraldcorp.com/news/cms/2026/10/16/news-p.v1.20261016.c04a0bbd86444bab9299b9ec5fcd7fc9_T1.jpg?type=h&h=240)
![임영웅 51억에 산 집, 이젠 120억…하하·정동원도 사는 ‘강북판 타워팰리스’[초고가 주택 그들이 사는 세상]](https://wimg.heraldcorp.com/news/cms/2026/10/17/news-p.v1.20261016.f574b812626d48019a4018618b827c5b_T1.jpg?type=h&h=240)
![“샌디스크도 아니었다”…S&P500 상승률 1위, 7배 뛴 이 종목[서학개미 주식회사]](https://wimg.heraldcorp.com/news/cms/2026/10/15/news-p.v1.20251010.236fb20db3324e3bbd6f1dba7ec63bff_T1.jpg?type=h&h=240)

