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‘2018 확대경영회의’서 거듭 강조

“경제적 가치에서 사회적 가치로 기업 경영의 중심축을 옮겨가면 사회와 고객의 신뢰 확보가 용이해지고, 더 많은 비즈니스 기회와 모델을 만들어 낼 수 있다.”

최태원 SK그룹 회장이 경제적 가치와 사회적 가치의 동반추구를 위한 경영 목표를 다시 한번 확인했다. 올해는 사회적 가치 추구의 영역이 ‘글로벌 경영’ 부문으로 확대됐다. ‘글로벌 경영’은 최 회장이 강조해 온 비즈니스 혁신을 골자로 하는 ‘딥 체인지(Deep Change)’의 실천 과제 중 하나다.

최 회장은 지난 26일 경기도 이천 SKMS연구소에서 열린 ‘2018 확대경영회의’에서 마무리 발언을 통해 “타인이나 공동체의 이익을 위한 행동이 궁극적으로는 개인의 이익에도 부합한다”는 프랑스 철학자 알렉시스 토크빌(Alexis de Tocqueville)의 이론을 예로 들며 “역사적으로 오래된 이 이론이 실증적으로도 확인되고 있다”면서 ‘사회적 가치 추구’의 필요성을 거듭 강조했다.

경제적 가치와 사회적 가치를 함께 추구하는 이른바 ‘더블 바텀 라인’은 ‘공유인프라’, ‘글로벌 경영’, ‘일하는 방식의 혁신’과 함께 사업 모델 혁신을 위해 최 회장이 제시한 올해 중점 과제 중 하나다.

특히 이 자리에서 최 회장은 국내 뿐만이 아니라 글로벌 시장에서도 사회적 가치 창출과 일하는 방식의 혁신을 위한 노력이 이뤄져야 한다고 강조했다.

최 회장은 이를 위해 각 관계사가 경제적ㆍ사회적 가치를 극대화할 수 있도록 조직 및 제도 설계 방향을 하반기 CEO세미나 때까지 준비하고, 내년부터 실행에 착수할 것을 주문했다. 최 회장은 “사회와 고객에게 친화적인 기업이 되기 위해서는 신뢰확보가 필요하고, 신뢰는 무한한 기회의 확장을 가져다 준다는 측면에서 기업경영에 반드시 필요한 요소”라며 “이를 위해 기업은 사회적 가치를 적극 추구하고, 일하는 방식을 혁신해야 하는데 이런 원칙은 글로벌무대에서도 예외가 아니다”고 말했다. 이와 함께 그는 인도의 보텍스, 스웨덴의 ABB, 일본의 도요타 등을 예로 들며 “글로벌 기업들은 급변하는 경영환경에 맞춰 이미 사회적 가치와 경제적 가치를 동시에 추구하는 비즈니스 모델을 만들어 내거나 단기적 성과와 장기적 혁신을 추구하는 조직을 분리하는 등 새로운 조직설계를 도입해 블루오션 시프트를 이뤄내고 있다”고 덧붙였다.

손미정 기자/