GC녹십자, 계열사 매각 ‘내실’…셀트리온은 사업 인수 ‘빅딜’

최근 제약업계에서 사업영역 재편에 따른 계열사 매각이나 사업권 인수 등의 ‘빅딜’이 이어지고 있다. 기업간 인수합병(M&A)이나 계열사 매각·인수 등은 산업계에서 흔한 풍경이지만 제약업계에서만은 흔치 않은 소식이었다. 업계에서는 국내 제약사들도 각자 가진 강점을 살려 선택과 집중하는 전략을 택하는 분위기에 따라 이런 빅딜이 점차 많아질 것으로 예상하고 있다.

GC녹십자 지주사인 GC녹십자홀딩스는 20일 세계 최대 혈액제제 회사인 스페인 그리폴스와 GC 북미 혈액제제 계열사 2곳을 매각하는 계약을 체결했다고 밝혔다. 계약에 따라 GC는 혈액제제 북미 생산 법인인 GCBT와 미국 혈액원 사업부문인 GCAM 지분 100%를 그리폴스에 넘기게 된다. 계약 규모는 기업가치 기준으로 4억6000만달러(약 5520억원)에 이른다. GC가 복수의 해외 계열사를 한꺼번에 패키지로 매각하는 것은 창사 이후 처음이다.

GC 측은 이번 매각이 사업 여건 변화에 따른 불확실성을 고려해 내실을 기하는 선제적 조치라고 설명했다. 캐나다 GCBT의 경우 설비 투자는 완료됐지만 현지 바이오 생산공정 전문인력 부족으로 지난 2018년부터 상업 가동을 위해 본사로부터 인력·기술 지원을 받아왔다. 더욱이 코로나19로 하늘길까지 끊기면서 애초 내년 정도로 계획되었던 자립이 기약 없이 지연될 조짐을 보이자 재무건전성을 확보하는 방향으로 결단을 내렸다고 했다. 이와 함께 그리폴스의 적극적인 인수 의지와 제시 금액 또한 GC의 결정을 이끌었다고 설명했다.

GC녹십자 관계자는 “이번 계약은 중장기 전략과 재무적 관점을 복합적으로 고려한 결정”이라며 “이번 거래로 인해 GC는 그간 이원화돼 있던 북미 혈액제제 부문 구조를 GC녹십자로 집중해 사업을 더 빠르게 가속화할 수 있게 됐다”고 말했다.

이와 반대로 셀트리온은 사업을 확장하는 빅딜을 추진했다. 셀트리온은 지난 달 일본계 다국적 제약사 다케다제약의 아·태 지역 제품군에 대한 권리 자산을 인수하는 계약을 체결했다. 셀트리온이 다케다로부터 인수할 사업은 아·태 지역 ‘프라이머리 케어(Primary Care)’ 사업으로 3324억원을 투입해 인수했다.

계약을 통해 한국을 포함한 태국, 대만, 홍콩, 마카오, 필리핀, 싱가포르, 말레이시아, 호주 등 9개 시장에서 판매 중인 전문의약품 및 일반의약품 브랜드 18개 제품의 특허, 상표, 판매에 대한 권리를 확보하게 됐다. 해당 제품군은 이 지역에서 2018년 기준 약 1억 4000만달러(한화 약 1700억원)의 매출을 올린 바 있다. 이는 셀트리온이 성사시킨 첫 대형 인수합병(M&A)으로 바이오시밀러 사업 위주에서 글로벌 제약사로 도약하기 위한 중요한 발판이 될 것으로 보인다.

업계 관계자는 “결국 기업이 지금보다 한 단계 더 도약하기 위해서는 선택과 집중이라는 전략이 필요하다”며 “현재 자신들의 강점이 무엇이고 무엇을 보완해야 하는지 파악한 뒤 이를 보강할 수 있는 사업영역에 대한 인수 또는 매각 등이 계속 이어질 것으로 예상된다”고 말했다.

손인규 기자