홈플러스, 납품 정산주기 단축…“월 최대 3회 지급”

[헤럴드경제=정대한 기자] 홈플러스가 납품업체의 신뢰를 회복하기 위해 월 최대 3회 주기로 대금을 정산하는 방식을 도입한다.

업계에 따르면 홈플러스는 지난달 13일 영업을 재개하면서 상당수 납품업체에 상품 대금을 최소 10일에서 최대 30일 간격으로 지급하는 방식을 도입했다. 일부 신선식품 업체에 대해서만 정산 기한을 최대 60일로 설정했다. 홈플러스가 기존 신선식품 납품 대금을 3개월 간격으로 정산했던 것과 비교하면 주기가 단축됐다.

홈플러스는 영업 재개를 위한 물량을 받기 전 일부 납품업체에 선불금 1억원씩 지급한 것으로 알려졌다. 대금 정산 속도를 높여 식료품을 중심으로 ‘한국판 트레이더 조’를 구축하겠다는 구상이 반영됐다. 현재 홈플러스 매장에는 신선식품과 간편식 등 식료품 물량이 상당수 들어온 상태다.

다만, 홈플러스가 앞서 지급하지 못한 납품 대금이 상당해 납품업체의 불안은 여전하다. 홈플러스가 아직 해결하지 못한 기존 납품 대금은 5032억원에 달한다. 일부 업체의 경우엔 수십억원 규모의 미수금을 떠안고 있는 것으로 알려졌다.

한편 서울회생법원은 지난 2일 기업회생절차(법정관리)를 밟고 있는 홈플러스가 마련한 회생계획안을 인가했다. 홈플러스는 한국판 식료품 마트 ‘트레이더 조’로 거듭나겠다는 전략을 추진하고 있다. 이를 위해 복층 구조로 된 점포를 단층화하고, 매장당 총면적도 약 1000평으로 축소하는 방식으로 영업에 나섰다. 상품 종류도 식료품과 회전율 높은 생필품 위주로 압축하고, 자체 브랜드(PB) 비율을 높일 계획이다.

회의적인 시선도 있다. 이미 국내 대형마트 시장에서의 PB 브랜드 경쟁이 치열해서다. 이마트는 ‘노브랜드’와 ‘피코크’를, 롯데마트는 ‘오늘좋은’과 ‘요리하다’ 브랜드를 운영하고 있다. 홈플러스 PB ‘심플러스’도 경쟁력과 선호도가 낮다는 평가가 나온다. 제품 가짓수도 1000여개에 불과한 상황이다.